5月23日至24日，旗濱集團(tuán)2025年高管后備【傳旗班】培訓(xùn)在長興旗濱成功舉辦。本次培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)籌，長興旗濱承辦，各相關(guān)部門提供協(xié)助。各產(chǎn)業(yè)高管后備及中層管理人員作為學(xué)員參與本次培訓(xùn)，現(xiàn)場集訓(xùn)及線上參訓(xùn)共51人，培訓(xùn)整體滿意度99.1%，得到學(xué)員的一致好評。
講師簡介
許健：北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
6sigma黑帶大師
PPT設(shè)計(jì)師導(dǎo)師
職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師
從事專職講師已十余年，致力于為奮斗者提供正確工作和生活的方式。
課堂回顧
課程重點(diǎn)圍繞分析問題與解決問題等內(nèi)容，通過實(shí)際案例、親身經(jīng)歷等方式，對如何發(fā)現(xiàn)問題、問題解決的三要素、解決問題的方法、思維和工具等方面進(jìn)行思考學(xué)習(xí)，深刻記憶。同時(shí)許老師積極組織學(xué)員通過實(shí)踐解決課堂提出的疑難問題，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)記憶，通過運(yùn)用邏輯思維框架、解決問題的工具等方法從“表象”到“根源”、從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”，培養(yǎng)學(xué)員結(jié)構(gòu)化思維與前瞻性決策能力。
班級組建班級組建
【傳旗班】項(xiàng)目介紹
1.實(shí)戰(zhàn)賦能
通過實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐（訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合），在真實(shí)場景中提升綜合能力，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2.閉環(huán)管理
采用計(jì)劃→執(zhí)行→糾偏→落地→總結(jié)的全流程閉環(huán)管理模式，確保訓(xùn)戰(zhàn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
3.目標(biāo)導(dǎo)向
以提升各位問題分析與解決能力為核心目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目落地應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
本次高管后備【傳旗班】的宗旨為“以戰(zhàn)代練”，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，推動(dòng)班級學(xué)員完整落實(shí)擬定課題的閉環(huán)管理，在實(shí)戰(zhàn)中得到提升。
培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織方為各位學(xué)員發(fā)放結(jié)業(yè)證書，根據(jù)各組的課堂表現(xiàn)積分，評選出“優(yōu)秀小組”，并進(jìn)頒獎(jiǎng)合影留念。
高管的價(jià)值，不僅在于解決已知問題，更在于預(yù)見并化解未知挑戰(zhàn)。 本次集訓(xùn)更是2025年【傳旗班】的起點(diǎn)，期待各位后備人才們在接下來的訓(xùn)戰(zhàn)中，學(xué)以致用，以破解問題思維驅(qū)動(dòng)決策、以系統(tǒng)分析思維引領(lǐng)變革。
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