2024年11月12日，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布2024“上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐案例”評(píng)選結(jié)果，株洲旗濱集團(tuán)股份有限公司榮獲“最佳實(shí)踐案例”。此榮譽(yù)的獲得，是對(duì)旗濱集團(tuán)董事會(huì)治理工作與運(yùn)作水平極大的認(rèn)可與鼓勵(lì)。
“上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐案例征集活動(dòng)”，由中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)組織開展，旨在促進(jìn)上市公司董事會(huì)合規(guī)有效運(yùn)作，發(fā)揮先進(jìn)治理模式示范作用，提升公司治理效能。2024年案例征集活動(dòng)于今年7月啟動(dòng)，歷經(jīng)初審、專家委員會(huì)評(píng)審、誠信核查等環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出最佳實(shí)踐案例120家。
旗濱集團(tuán)董事會(huì)一直以來嚴(yán)格遵照《公司法》《證券法》等法律法規(guī)，恪守執(zhí)行各類規(guī)范性、政策性監(jiān)管要求，嚴(yán)謹(jǐn)依據(jù)《公司章程》及《旗濱集團(tuán)董事會(huì)治理綱要》等一系列治理制度，依規(guī)合法開展工作。尤其是，2023年底以來，在世界頂級(jí)咨詢顧問公司的指導(dǎo)下，集團(tuán)借鑒西方百年優(yōu)秀企業(yè)的治理經(jīng)驗(yàn)，完成了董事會(huì)的治理架構(gòu)變革，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的相互分離、補(bǔ)充、制衡，構(gòu)建了董事會(huì)和管理層之間“清晰授權(quán)、議行分離、協(xié)同高效、有效監(jiān)管”的治理關(guān)系，確定了董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”及管理層“抓落實(shí)、謀利潤(rùn)、受監(jiān)督”的職責(zé)定位。董事會(huì)通過不斷探索、創(chuàng)新工作方式方法，專業(yè)、高效引導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向，不斷提升決策的效率和質(zhì)量，切實(shí)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
集團(tuán)董事會(huì)工作創(chuàng)新的具體舉措包括：
一、完善現(xiàn)代企業(yè)制度。根據(jù)改革發(fā)展需要，集團(tuán)在世界頂級(jí)咨詢管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，深度研究、完整借鑒西方優(yōu)秀百年企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定和繁榮的治理實(shí)踐，并結(jié)合公司實(shí)際情況博眾家之長(zhǎng)，創(chuàng)新董事會(huì)治理，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
二、制定科學(xué)激勵(lì)措施。集團(tuán)制定了公平合理、共創(chuàng)共享的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)和薪酬激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，公司通過實(shí)施與中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃配套的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，包含事業(yè)合伙人持股計(jì)劃及員工持股計(jì)劃，推動(dòng)公司“經(jīng)理人”向“合伙人”的身份轉(zhuǎn)變。
三、切實(shí)保障股東權(quán)益。集團(tuán)按照相關(guān)規(guī)范要求，持續(xù)、細(xì)致、規(guī)范地做好信息披露工作，促進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同。公司維護(hù)并保障利潤(rùn)分配政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，讓股東能共享公司的發(fā)展成果。公司自上市以來連續(xù)12年通過現(xiàn)金分紅等方式回報(bào)廣大投資者，累計(jì)分配現(xiàn)金紅利金額達(dá)到78.01億元。公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完善股東大會(huì)會(huì)議管理，確保所有股東能夠充分行使自己的權(quán)力。
四、科學(xué)安排經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。集團(tuán)積極推進(jìn)新一輪的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全面落實(shí)技術(shù)突破創(chuàng)“新”與產(chǎn)業(yè)升級(jí)增“質(zhì)”共同塑造新質(zhì)生產(chǎn)力，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。緊跟國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向及全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)聚焦浮法玻璃、建筑節(jié)能玻璃、光伏新材料、高性能電子玻璃、中性硼硅藥用玻璃等核心業(yè)務(wù)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈融合與新興產(chǎn)業(yè)鏈布局。
五、提升內(nèi)控合規(guī)有效性。集團(tuán)注意提高管理者的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，預(yù)先管理，提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)措施。對(duì)各全資、控股子公司的管控情況良好，對(duì)子公司的內(nèi)部控制能得到有效執(zhí)行。內(nèi)控制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高了企業(yè)決策效率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全提供保障，有效促進(jìn)公司戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，保障公司及全體股東的利益。
未來，旗濱集團(tuán)董事會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)先進(jìn)治理模式的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)依規(guī)合法開展各項(xiàng)工作，提質(zhì)增效，保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。旗濱集團(tuán)也將繼續(xù)秉承“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)”的旗濱責(zé)任，向著集團(tuán)“做強(qiáng)做大”的戰(zhàn)略目標(biāo)與“鑄造經(jīng)典品牌，成就百年企業(yè)”的宏偉愿景，步履堅(jiān)定，砥礪前行！
當(dāng)前位置：