2024年8月28日，株洲旗濱集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“旗濱集團(tuán)”，股票代碼：601636）對外發(fā)布2024年半年度報告。報告從經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)開展、公司治理、行業(yè)研判、財務(wù)指標(biāo)、環(huán)境與社會責(zé)任、公司重大事項等方面，進(jìn)行了全面的披露說明。
2024年上半年，旗濱集團(tuán)積極應(yīng)對國內(nèi)外環(huán)境變化帶來的需求不足影響，加快推進(jìn)治理改革落地，持續(xù)推進(jìn)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，著力培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點和新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦提質(zhì)增效與穩(wěn)健經(jīng)營，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
報告顯示，2024年上半年，旗濱集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入79.1億元，同比增加10.2億元，增長14.92%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.1億元，同比增加1.6億元，增長25.35%。報告期末，公司總資產(chǎn)達(dá)350.2億元，較2023年底上升31.1億元，增長9.75%。
報告期內(nèi)，集團(tuán)生產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)浮法玻璃原片5,503萬重箱，銷售各種優(yōu)質(zhì)浮法玻璃原片4,882萬重箱；生產(chǎn)光伏玻璃加工片21,302萬平方米，銷售光伏玻璃加工片18,495萬平方米。集團(tuán)浮法玻璃產(chǎn)能規(guī)模位居行業(yè)第二位，光伏玻璃、節(jié)能玻璃產(chǎn)能規(guī)模位居行業(yè)前三位，電子玻璃、藥用玻璃產(chǎn)能規(guī)模位居行業(yè)前列。
報告期，公司開展的主要工作如下：
（一）做實董事會治理
依據(jù)《旗濱集團(tuán)董事會治理綱要》確定的公司治理、業(yè)務(wù)治理根本精神，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度；完善組織架構(gòu)建設(shè)，配備專業(yè)人員增強(qiáng)董事履職保障能力；圍繞“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”定位，充分發(fā)揮董事會的戰(zhàn)略決策和獨立監(jiān)督作用，提高規(guī)范運作水平，防范合規(guī)風(fēng)險。
（二）堅持發(fā)展定力
制定并實施新一輪的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（2024-2028年），繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，積極推進(jìn)項目建設(shè)，多措并舉保障項目建設(shè)資金需求；積極推進(jìn)國際化戰(zhàn)略布局，加大海外資源獲取、市場拓展、項目投資；聚焦技術(shù)革新和品牌塑造，持續(xù)賦能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
（三）持續(xù)提質(zhì)增效
持續(xù)精益化管理，提高生產(chǎn)工藝水平；加強(qiáng)市場研判，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和種類，積極拓展新興市場；提高光伏玻璃核心客戶合作深度，保障海外市場占有率提升；強(qiáng)化內(nèi)部資源整合，加強(qiáng)協(xié)同合作與信息共享；優(yōu)化供應(yīng)渠道和采購模式，降低采購成本；緊盯宏觀政策變化，提高資金使用效率。
（四）創(chuàng)新人才戰(zhàn)略
構(gòu)建人力資源體系管理“集團(tuán)-業(yè)務(wù)板塊-子公司”三級管控模式，指導(dǎo)幫扶子公司解決重點難點問題；著眼重點崗位與業(yè)務(wù)需求，積極推進(jìn)高級人才引進(jìn)；推進(jìn)職級薪酬體系改革，打通職級發(fā)展通道，倡導(dǎo)重視技術(shù)、專業(yè)、技能的氛圍；開展干部考察，密切關(guān)注后備人才成長；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展多層次員工培訓(xùn)；穩(wěn)步推進(jìn)工作制改革，提高人均效能。
（五）持續(xù)科技創(chuàng)新
重塑大研發(fā)體系，組建研究總院；建設(shè)深圳中心實驗室，打造玻璃新材料、高端功能膜材料、硅基材料、新能源材料與器件等多個研發(fā)中心；積極推進(jìn)《數(shù)字化工廠與智能制造》項目落地；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。報告期，公司研發(fā)投入3.17億元，同比增加25.33%，研發(fā)費率達(dá)到4.01%。獲得授權(quán)專利49項，其中發(fā)明專利22項，實用新型專利27項。
（六）強(qiáng)化風(fēng)險管理
重塑企業(yè)內(nèi)部控制體系，構(gòu)建“全員、全面和全過程”的內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控促經(jīng)營、防風(fēng)險的監(jiān)督服務(wù)職能；完善懲治和反舞弊制度體系，深化廉潔文化建設(shè)；加強(qiáng)信息、數(shù)據(jù)安全管理，構(gòu)建信息安全管理體系框架建設(shè)；強(qiáng)化應(yīng)收賬款管控，全面防控應(yīng)收賬款風(fēng)險。
（七）推動價值回歸
積極實施股份回購計劃、股東增持計劃、現(xiàn)金分紅。報告期，回購公司股份1,818.45萬股，完成2023年股份回購計劃，累計回購公司股份5,000萬股。實施2023年年度利潤分配方案，派發(fā)現(xiàn)金紅利8.8億元(含稅)，現(xiàn)金分紅占2023年實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤的比例為50.10%。公司自2011年上市以來，已連續(xù)12年通過現(xiàn)金分紅等方式回報廣大投資者，累計派發(fā)現(xiàn)金紅利金額78.0億元，年均現(xiàn)金分紅比例52.57%；累計回購股份資金（視同分紅）8.1億元，累計現(xiàn)金分紅、回購股份金額為86.1億元，年均現(xiàn)金分紅比例達(dá)58.00%。
2024年以來，國內(nèi)房地產(chǎn)繼續(xù)呈整體趨弱態(tài)勢，拖累玻璃整體需求下行，玻璃企業(yè)面臨著需求不足、競爭加劇、供需失衡的不利局面。面對風(fēng)雨如晦的行業(yè)環(huán)境，旗濱集團(tuán)保持戰(zhàn)略定力，在成本控制、經(jīng)營管理、公司治理、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域，全面提質(zhì)增效，踏實修煉內(nèi)功。
歲月不負(fù)前行者，風(fēng)雨不慢趕路人。2024年下半年，面對愈發(fā)嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境，旗濱集團(tuán)仍將堅定“變革、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、高效”的核心價值觀，無懼風(fēng)雨，上下同心，穩(wěn)健進(jìn)步，砥礪前行！
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