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保持定力,提質(zhì)增效——旗濱集團發(fā)布2024年半年報
來源: 旗濱集團 發(fā)布時間:2024-08-29 10:44 閱讀量:

2024年8月28日,株洲旗濱集團股份有限公司(以下簡稱“旗濱集團”,股票代碼:601636)對外發(fā)布2024年半年度報告。報告從經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)開展、公司治理、行業(yè)研判、財務(wù)指標、環(huán)境與社會責任、公司重大事項等方面,進行了全面的披露說明。

2024年上半年,旗濱集團積極應(yīng)對國內(nèi)外環(huán)境變化帶來的需求不足影響,加快推進治理改革落地,持續(xù)推進中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,著力培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點和新質(zhì)生產(chǎn)力,聚焦提質(zhì)增效與穩(wěn)健經(jīng)營,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

報告顯示,2024年上半年,旗濱集團實現(xiàn)營業(yè)收入79.1億元,同比增加10.2億元,增長14.92%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.1億元,同比增加1.6億元,增長25.35%。報告期末,公司總資產(chǎn)達350.2億元,較2023年底上升31.1億元,增長9.75%。

報告期內(nèi),集團生產(chǎn)各種優(yōu)質(zhì)浮法玻璃原片5,503萬重箱,銷售各種優(yōu)質(zhì)浮法玻璃原片4,882萬重箱;生產(chǎn)光伏玻璃加工片21,302萬平方米,銷售光伏玻璃加工片18,495萬平方米。集團浮法玻璃產(chǎn)能規(guī)模位居行業(yè)第二位,光伏玻璃、節(jié)能玻璃產(chǎn)能規(guī)模位居行業(yè)前三位,電子玻璃、藥用玻璃產(chǎn)能規(guī)模位居行業(yè)前列。

報告期,公司開展的主要工作如下:

(一)做實董事會治理

依據(jù)《旗濱集團董事會治理綱要》確定的公司治理、業(yè)務(wù)治理根本精神,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度;完善組織架構(gòu)建設(shè),配備專業(yè)人員增強董事履職保障能力;圍繞“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”定位,充分發(fā)揮董事會的戰(zhàn)略決策和獨立監(jiān)督作用,提高規(guī)范運作水平,防范合規(guī)風險。

(二)堅持發(fā)展定力

制定并實施新一輪的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃(2024-2028年),繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進,持續(xù)推進主導產(chǎn)業(yè)做強做大,積極推進項目建設(shè),多措并舉保障項目建設(shè)資金需求;積極推進國際化戰(zhàn)略布局,加大海外資源獲取、市場拓展、項目投資;聚焦技術(shù)革新和品牌塑造,持續(xù)賦能發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

(三)持續(xù)提質(zhì)增效

持續(xù)精益化管理,提高生產(chǎn)工藝水平;加強市場研判,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和種類,積極拓展新興市場;提高光伏玻璃核心客戶合作深度,保障海外市場占有率提升;強化內(nèi)部資源整合,加強協(xié)同合作與信息共享;優(yōu)化供應(yīng)渠道和采購模式,降低采購成本;緊盯宏觀政策變化,提高資金使用效率。

(四)創(chuàng)新人才戰(zhàn)略

構(gòu)建人力資源體系管理“集團-業(yè)務(wù)板塊-子公司”三級管控模式,指導幫扶子公司解決重點難點問題;著眼重點崗位與業(yè)務(wù)需求,積極推進高級人才引進;推進職級薪酬體系改革,打通職級發(fā)展通道,倡導重視技術(shù)、專業(yè)、技能的氛圍;開展干部考察,密切關(guān)注后備人才成長;創(chuàng)新培訓方式,開展多層次員工培訓;穩(wěn)步推進工作制改革,提高人均效能。

(五)持續(xù)科技創(chuàng)新

重塑大研發(fā)體系,組建研究總院;建設(shè)深圳中心實驗室,打造玻璃新材料、高端功能膜材料、硅基材料、新能源材料與器件等多個研發(fā)中心;積極推進《數(shù)字化工廠與智能制造》項目落地;加強知識產(chǎn)權(quán)保護。報告期,公司研發(fā)投入3.17億元,同比增加25.33%,研發(fā)費率達到4.01%。獲得授權(quán)專利49項,其中發(fā)明專利22項,實用新型專利27項。

(六)強化風險管理

重塑企業(yè)內(nèi)部控制體系,構(gòu)建“全員、全面和全過程”的內(nèi)控機制,強化內(nèi)控促經(jīng)營、防風險的監(jiān)督服務(wù)職能;完善懲治和反舞弊制度體系,深化廉潔文化建設(shè);加強信息、數(shù)據(jù)安全管理,構(gòu)建信息安全管理體系框架建設(shè);強化應(yīng)收賬款管控,全面防控應(yīng)收賬款風險。

(七)推動價值回歸

積極實施股份回購計劃、股東增持計劃、現(xiàn)金分紅。報告期,回購公司股份1,818.45萬股,完成2023年股份回購計劃,累計回購公司股份5,000萬股。實施2023年年度利潤分配方案,派發(fā)現(xiàn)金紅利8.8億元(含稅),現(xiàn)金分紅占2023年實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤的比例為50.10%。公司自2011年上市以來,已連續(xù)12年通過現(xiàn)金分紅等方式回報廣大投資者,累計派發(fā)現(xiàn)金紅利金額78.0億元,年均現(xiàn)金分紅比例52.57%;累計回購股份資金(視同分紅)8.1億元,累計現(xiàn)金分紅、回購股份金額為86.1億元,年均現(xiàn)金分紅比例達58.00%。

2024年以來,國內(nèi)房地產(chǎn)繼續(xù)呈整體趨弱態(tài)勢,拖累玻璃整體需求下行,玻璃企業(yè)面臨著需求不足、競爭加劇、供需失衡的不利局面。面對風雨如晦的行業(yè)環(huán)境,旗濱集團保持戰(zhàn)略定力,在成本控制、經(jīng)營管理、公司治理、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,全面提質(zhì)增效,踏實修煉內(nèi)功。

歲月不負前行者,風雨不慢趕路人。2024年下半年,面對愈發(fā)嚴峻的行業(yè)環(huán)境,旗濱集團仍將堅定“變革、創(chuàng)新、團結(jié)、高效”的核心價值觀,無懼風雨,上下同心,穩(wěn)健進步,砥礪前行!